Tips Untuk Hadiah Karyawan dan Pengakuan Program

Memungkinkan investasi yang cukup dalam anggaran Anda untuk mencakup semua aspek dari program pengakuan karyawan, termasuk penghargaan, administrasi, komunikasi dan materi promosi.
Pastikan bahwa insentif tersebut terlihat bersikap adil dan dicapai oleh semua peserta.
Pastikan pilihan voucher Anda menawarkan pilihan yang cukup yang akan menarik bagi semua orang.
Pastikan bahwa insentif sederhana untuk mengelola, menggunakan kriteria pengukuran yang ada dan don¹t insentif perilaku Anda can¹t mengukur.
Pastikan staf Anda menyadari bagaimana untuk mengambil bagian dalam skema pengakuan karyawan melalui bahan peluncuran jelas dan rinci.
Jangan lupa implikasi pajak, dan mengambil nasihat spesialis jika Anda tidak yakin.
komunikasi motivasi teratur dengan karyawan sangat penting selama periode insentif untuk menjaga momentum.
Don¹t lupa untuk menghargai manajer serta staf.
Pastikan Anda mengenali prestasi staf dengan menghadirkan penghargaan voucher.
Selalu membayar penghargaan karyawan secepat mungkin.
Motif untuk Mengembangkan Skema Insentif

Retensi & perekrutan: Sebuah program insentif yang baik akan menarik lebih banyak calon yang cocok untuk perusahaan Anda, dan sering merupakan faktor penentu yang kuat ketika calon mempertimbangkan bergabung dengan sebuah perusahaan. Calon karyawan jauh lebih mungkin untuk menjadi terdorong untuk bekerja untuk kerja baik insentif.

semangat kerja karyawan: Meskipun penelitian yang cukup menjadi tersedia secara bebas yang jelas menetapkan hubungan antara mempertahankan tenaga kerja dan kesuksesan bisnis termotivasi, banyak organisasi masih gagal untuk memahami perannya dalam mencapai tujuan bisnis mereka. Tenaga kerja termotivasi jauh lebih mungkin untuk merangkul dan melampaui tujuan perusahaan. Pada akhirnya tenaga kerja termotivasi dengan baik juga akan mengurangi staf churn dan karyawan yang tidak perlu hari sakit.

Loyalitas dorongan: skema insentif dilaksanakan dengan baik dapat secara signifikan meningkatkan loyalitas merek Anda dengan menciptakan lampiran atau ikatan antara penerima diberikan dan perusahaan Anda. Telah terbukti bahwa perusahaan dengan pelanggan yang tinggi dan loyalitas karyawan diketahui secara signifikan melebihi kompetitor sejenis dalam kinerja.

orientasi tujuan: Menggabungkan insentif dan target dicapai untuk tujuan umum adalah cara yang bagus untuk melebihi target. Dengan berfokus pada tonggak set bermanfaat, tingkat peregangan diciptakan untuk karyawan dan pelanggan. Insentif dikelola dengan baik akan membantu organisasi Anda untuk mencapai tujuan spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis dan terikat waktu oleh perilaku yang baik hanya bermanfaat.

hubungan diperkuat: Dengan menghargai upaya karyawan atau pelanggan, merek dapat menciptakan ikatan yang pasti yang meningkatkan hubungan. Untuk hubungan ini untuk bekerja itu harus bermanfaat bagi kedua belah pihak yang terlibat, melayani untuk menciptakan pertukaran tahan lama.

4616